11月18日上午，学校召开2022年内部控制建设工作培训会议。副校长、内部控制建设领导小组--工作协调组组长童毛弟作动员讲话。

商学院张洁慧老师从“什么是内部控制、高校内部控制建设与实施的主要内容、高校内部控制的自我评价与报告”三个方面对高校内部控制建设与评价工作进行专题讲解。

副校长童毛弟就做好学校内部控制工作提出四点要求：一是高度重视，提高认识。内部控制建设是提升内部管理水平，推动学校高质量考发展重要途径，各单位、部门要统一思想、提高认识；二是加强学习，增强能力。要加强内部控制建设专业知识的学习，全面把握学校内部控制建设的总体要求，以及本部门、本单位的重点任务，切实增强做好内部控制建设的能力；三是建章立制，形成体系。各部门、单位要针对内部控制工作要求，梳理本单位经济活动管理存在的风险，加快健全规章制度，完善工作程序，形成闭环体系；四是落实责任，长期坚持。内部控制建设是一项长期的系统工程，需要不断优化完善。各部门、单位负责人要担起责任，推动建立内部控制长效机制，实现内控从“有”到“优”。

各部门（单位）分管负责人和经办人员参加了培训。